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（2017年2月）

戴連飛

                                                                              ——在春節(jié)后收心會(huì)上的講話

同志們:  

　　金雞報(bào)曉,萬(wàn)象更新。今天,我們召開(kāi)這次會(huì)議,既是新春佳節(jié)之后的收心會(huì),也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)。希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),按照公司的工作部署和各自職能,精心安排好本單位、本部門的各項(xiàng)工作,把紀(jì)律挺在前面，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，以敢想、敢闖、敢拼的精神,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為圓滿完成2017年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)，與同志們共勉。

一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的既定部署上來(lái)

      歲末年首，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和自治區(qū)黨委十屆二次全會(huì)、市委四屆三次全會(huì)先后召開(kāi)，從不同層面全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為我們農(nóng)牧水務(wù)公司的發(fā)展明確了目標(biāo)，指明了方向，提供了遵循。我們一定要深入貫徹、準(zhǔn)確把握這一系列會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府的既定部署上來(lái)。春節(jié)前，我們先后召開(kāi)董事會(huì)和職工大會(huì)，全面客觀分析了農(nóng)牧水務(wù)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今后一個(gè)時(shí)期和2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們需要做的工作很多，任務(wù)仍然艱巨。因此，我們必須齊心協(xié)力，用踏實(shí)留印、抓鐵有痕的作風(fēng)狠抓落實(shí)，“擼起袖子加油干”，全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“開(kāi)門紅”。  

      一要迅速收心收身。天不言而四時(shí)行，我們又迎來(lái)嶄新的一年。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年剛過(guò)完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

      二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。一年中的第一個(gè)節(jié)氣“立春”已過(guò)，這是四季的開(kāi)始，蘊(yùn)育著一年的希望?！按悍N一粒粟，秋收萬(wàn)顆子”，沒(méi)有春的耕耘就沒(méi)有秋的收獲。今天，2017年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月,第一季度已近一半時(shí)間，如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證公司工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位、各部門要提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。  

       三要及早安排工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,按照總公司的工作部署，提前安排落實(shí)本單位、本部門的工作任務(wù),要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，量化指標(biāo)，分解到班組和每個(gè)員工身上，要有完成工作的時(shí)限表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保人人肩上有重?fù)?dān)，使各項(xiàng)工作在短期內(nèi)收到明顯成效。

二、 明確目標(biāo)和任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

      同志們，去年十月，中央組織召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議，習(xí)近平同志作了重要講話，站在執(zhí)政興國(guó)的高度，充分肯定了國(guó)有企業(yè)的巨大成就、戰(zhàn)略地位和重大作用，對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展提出了新的更高的要求，我們一定要貫徹好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，久久為功，持續(xù)發(fā)力，把我們農(nóng)牧水務(wù)公司做強(qiáng)做大做優(yōu)，為鄂爾多斯的發(fā)展做出我們農(nóng)水人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      今后一個(gè)時(shí)期，我們農(nóng)牧水務(wù)公司的發(fā)展思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，以黨建為引領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)為目標(biāo)，圍繞“以水為主、以農(nóng)為輔、以水補(bǔ)農(nóng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元發(fā)展、多極支撐”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力補(bǔ)短板，消產(chǎn)能，強(qiáng)基礎(chǔ)，增效益，構(gòu)建一體化水務(wù)大格局，為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的水資源保障。

       我們的奮斗目標(biāo)是：到“十三五”末，城市供水一體化工作全面完成，城市供水項(xiàng)目成功上市，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建成投用，近郊旅游及農(nóng)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200億元以上，工業(yè)供水突破2億立方米/年，城市供水集中優(yōu)質(zhì)足量保障，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破8億元，實(shí)現(xiàn)利稅2億元，公司整體進(jìn)入西部地區(qū)一流水務(wù)企業(yè)行列。

      2017年，是我們農(nóng)牧水務(wù)公司實(shí)現(xiàn)“三年大變化”的關(guān)鍵年、沖刺年，也注定是公司發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年，改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，我們一定要持續(xù)發(fā)揚(yáng)農(nóng)水公司崇德、尊道、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神和不怕苦、不怕累、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，圓滿完成2017年的各項(xiàng)任務(wù)。年前，這些工作已進(jìn)行部署安排，這里再做簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。

      一是要穩(wěn)步提高工業(yè)供水量。要加強(qiáng)與用水企業(yè)的對(duì)接，關(guān)停自備井，開(kāi)拓新用戶，提升公司工業(yè)供水量，助推工業(yè)供水實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2017年工業(yè)供水3000萬(wàn)噸，較2016年增長(zhǎng)9%的目標(biāo)。

      二是要全力推進(jìn)PPP項(xiàng)目。加快哈康供水工程PPP示范項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)度，3月底前完成合作公司組建，并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)。

      三是要實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)供水一體化。配合東勝區(qū)完成東康阿供水二期工程,力爭(zhēng)2017年6月底實(shí)現(xiàn)向東康阿穩(wěn)定供水6萬(wàn)噸/日；完成三坰梁至東勝引黃入東管線連接工程；積極配合市水利部門和中心城區(qū)政府推進(jìn)中心城區(qū)供水企業(yè)整合工作。

      四是要全面推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)示范園建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)各主題區(qū)域的建設(shè)與管理，擴(kuò)大農(nóng)牧業(yè)示范園的知名度，積極爭(zhēng)取農(nóng)牧業(yè)示范觀光園項(xiàng)目與康巴什城區(qū)旅游銜接，探索利用公司閑置樓宇開(kāi)展培訓(xùn)、住宿、商展、科研等項(xiàng)目合作與交流。

      五是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。要以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神，在企業(yè)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上要有新思路、新突破。按照“四同步、四對(duì)接”的要求，把黨建工作和反腐倡廉工作貫穿于公司治理的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，推行分管領(lǐng)導(dǎo)抓“一崗雙責(zé)”專項(xiàng)述職工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，不斷前進(jìn)。

      六是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。編好扎緊紀(jì)律和制度的籠子，切切實(shí)實(shí)把制度和規(guī)矩挺在各項(xiàng)工作的前面。特別強(qiáng)化對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行，抓好企業(yè)選人用人、重組改制、投資并購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程招標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在完善現(xiàn)有制度的同時(shí)，探索建設(shè)更為完善的市場(chǎng)化薪酬制度，逐步形成“與市場(chǎng)接軌、與創(chuàng)業(yè)相符、與地域相近、與業(yè)績(jī)相配”的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。要進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置，提高工作效率；不斷加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)管理，降本增效，提升效益。要加大制度執(zhí)行考核力度，與薪酬、崗位掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步健全責(zé)任分明、責(zé)任落實(shí)、倒查追究的管理機(jī)制，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必當(dāng)擔(dān)、失職必追究。

      七是深入開(kāi)展社會(huì)幫扶工作。要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)幫扶村“脫貧攻堅(jiān)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收與鄉(xiāng)村文明大行動(dòng)，強(qiáng)化村容村貌整治，完善村莊環(huán)衛(wèi)設(shè)施，推進(jìn)村莊綠化美化，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

      八是要堅(jiān)定不移推進(jìn)“人才興企”戰(zhàn)略。強(qiáng)化企業(yè)高級(jí)管理人才隊(duì)伍、中層干部和骨干力量隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)新員工及后繼人才的教育培養(yǎng)。形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境與政策優(yōu)勢(shì)，為搶抓機(jī)遇期和發(fā)展關(guān)鍵期的全面建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成

　　各單位、各部門一定要從公司發(fā)展的大局出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

       一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)公司的執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),要實(shí)行重點(diǎn)工作清單管理、臺(tái)賬管理、流程式管理。要認(rèn)真搞好分工,落實(shí)到位。各分管部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多了解工作情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對(duì)一些急難險(xiǎn)重、存在問(wèn)題較多的工作，掛牌督辦。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

       二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí),不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。

       三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到人頭,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問(wèn)題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

　　同志們，雄雞司晨，向我們昭示時(shí)光的寶貴；雞鳴而起，反映了中國(guó)人的勤懇精神。一年之計(jì)在于春，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),希望全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái),聞雞起舞，躍馬爭(zhēng)春，堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)水發(fā)展的新局面，以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，為自治區(qū)成立七十周年獻(xiàn)禮。